企业理念是全体金星鸭业人共同推崇的核心价值观和行动指南，是企业一切经营活动的思想核心，是企业持续发展的动力之源。如果我们把企业的组织结构比喻为企业的身躯，那么，企业理念就可以比喻为企业的魂。因此，只有当你真正了解了、理解了金星鸭业的企业理念，真正身体力行了，你才能称得上是一个真正富有内涵的金星鸭业人。

 

　　金星鸭业于1998年7月17日成立，企业文化建设于2000年正式开始，经过10年的发展，8年的企业文化建设，中心从成立之初的一盘散沙、效益低下成长为“北京鸭产业的领军人”，从“百废待兴”的第一次创业迈向“百业待举”的第二次创业，经历创业之初的百般艰难，走过“非典”、“禽流感”的艰辛坎坷，迎来了以“金星鸭业，美誉全球”为企业愿景的跨越式发展战略。这一切都离不开全体金星鸭业人的凝聚与努力，更离不开以“忠诚北京鸭事业，创造鸭业人美好生活”为共同价值观的企业文化建设。

 

　　2008年是公司成立十周年，更是公司发展的一个转折点。新时期、新发展、新面貌、新目标，要求企业文化建设同步上升到更高的层面，而其中的核心精华就是企业理念的升级。为此，公司结合新时期发展需要，围绕跨越式发展战略目标，经过反复酝酿讨论，在原有企业理念的基础上进一步升华凝练，形成了新时期公司全体干部员工共同遵循的企业理念，并赋予它新的意义。

 

　　这12条企业理念，是企业文化建设的核心，是公司成立十年来优秀企业文化的浓缩和精华，代表着金星鸭业的特色；它指导着公司第二次创业的发展方向、经营方向以及企业内外部的各项工作；它是金星鸭业的全体干部员工将从事北京鸭的事业心和成功欲望转化成具体的奋斗目标、信条和行为准则的体现；它代表了公司全体干部员工的共同追求，是全员共同推崇的精神支柱和核心价值观，将在一个相当长的阶段内成为公司一切经营活动的思想核心，成为全体干部员工的行动指南，是公司二次创业的动力源泉。

 

　　公司要求各部门、各单位，迅速将12条企业理念向员工传达，组织学习讨论，领会企业理念的精神实质，认真贯彻落实，切实融入到工作中；要以多种形式认真组织广泛宣传，让每一名干部员工都成为企业理念的传播者和执行者，在全中心形成企业理念的舆论氛围。

 

 

1、企业理念细则
 

企业愿景：金星鸭业，美誉全球

 

企业使命：繁荣饮食，承扬文化，推动北京鸭产业走向世界

 

企业价值观：追求卓越品质,推动客户成功,让北京鸭走进千家万户

 

企业精神：同心创业、高效求实、勇于创新

 

企业发展理念：敢于超越

 

企业作风：想到、说到、做到

 

企业行为准则：主动就是效率，推诿就是无能

 

企业质量理念:质量标准神圣不可侵犯

 

企业服务理念: 设身处地，尽心尽力

 

企业用人理念：不拘一格，用好人才

 

企业生存理念：不怠慢一人、一事、一天

 

企业管理理念：以人为本，严字当头，实行标准化管理

 

2、企业理念核心
 

以上所列企业理念细则的核心是：
 

企业愿景：金星鸭业，美誉全球

　　北京鸭是世界肉鸭鼻祖，以北京鸭为唯一原料鸭的北京烤鸭名扬四海，是中华饮食文化的瑰宝，继承发扬光大北京鸭文化，把北京鸭产业推向世界，让金星鸭业——美誉全球，是历史赋予我们的重任，是我们的无尚荣光！

 

企业使命：繁荣饮食，承扬文化，推动北京鸭产业走向世界

　　北京金星鸭业中心致力于繁育优良的北京鸭原种，生产优质的北京鸭肉鸭，承扬悠久的北京鸭文化，满足人们对美味佳肴的追求，满足人们对美食文化的追求，满足人们对美好生活的追求，满足鸭业人对幸福人生的追求，联合鸭业人共同努力，发展北京鸭产业，将北京鸭产业推向世界。

 

企业价值观：追求卓越品质，推动客户成功，让北京鸭走进千家万户

 

追求卓越品质：包括卓越的员工、卓越的管理、卓越的产品和卓越的企业。

　　“卓越”就是最好！只有把卓越作为企业和员工追求的目标，才能激发干劲、锐意创新，才有团队协作，才有强烈的事业心和责任感，才有敢为人先的气魄，才有锲而不舍、以苦为乐的精神，才有艰苦卓绝的努力奋斗。

 

推动客户成功：“即以为人己愈有，即以予人己愈多。”“己欲立而立人，己欲达而达人”，金星鸭业要“发达”，必须考虑到企业的相关利益者（尤其是加盟的农户），只有他们“发达”了，才有示范效应，吸引更多的农户加盟养殖北京鸭，吸引更多的客户使用北京鸭，金星鸭业才真正“发达”。

 

企业精神：同心创业、高效求实、勇于创新

　　同心创业是我们企业精神的核心所在，同心创业，是一种精神，是全体金星鸭业人，同心同德，同舟共济，服从大局，服从集团的整体利益，形成一个拳头共同参与市场竞争的团队精神。这种精神任何时候都不能丢掉。只有同心同德，才会释放出成倍放大的力量。

 

企业发展理念：敢于超越

　　敢于超越不仅是一种意识，更是一种行动，表现在追求卓越品质，推动客户成功，让北京鸭走进千家万户的行动中，要用实际行动及其赢来的辉煌业绩，奉献给企业。

 

企业作风：想到、说到、做到

 

想到：人有所思才有所动，凡事预则立不预则废，首先要积极思考。

 

说到：任何一件事的成功，都有需要齐心协力，想了就要说，要主动沟通。

 

做到：关键在于落实，想到、说到、就要做到，要一丝不苟，雷厉风行。

 

企业行为准则：主动就是效率，推诿就是无能

　　效率来源于主动，主动的人是有责任感的人，也是团队中最好的伙伴，是人人都想要的朋友。在问题面前，最不好的做法就是推诿。推诿并不能真正把责任推掉，只能是自己骗自己的行为，既不利于自省，又会让别人记住你的错误。

 

企业质量理念：质量标准神圣不可侵犯

　　质量是衡量企业、产品的第一准绳，要以质取胜，以过硬的产品质量赢得市场、客户。

 

企业服务理念: 设身处地，尽心尽力

　　生产为市场服务，只有想客户之所想、急客户之所急，站在客户的角度思考问题，尽心尽力为客户解决问题，才能在市场上立于不败之地！

 

企业用人理念：不拘一格，用好人才

　　“不拘一格，用好人才”表达了中心对人才需要的急迫，对人才的重视和尊重；既要不拘一格“选用”好的人才，以要不拘一格把人才“使用”好。

　　用好人才的层次不拘一格，每一类岗位都有需要好人才；

　　用好人才的范围不拘一格，不论企业内外，不论学历，不论身份；

　　用好人才的代价不拘一格，因人而易；

　　用好人才的标准不拘一格，用其长，避其短。

 

企业生存理念：不怠慢一人、一事、一天

 

生存理念的内涵：市场竞争残酷而无情，不能有丝毫的松懈和大意。往往会因为一个人、一件事没处理好，而酿成大祸。往往会因为一天的耽搁，而痛失良机。因此，我们必须不怠慢一人、一事、一天。

 

企业管理理念：以人为本，严字当头，实行标准化管理

　　标准化管理是企业管理的基础，是现阶段管理工作的重中之重。当前的重点是制定企业标准，进而发展成行业标准。

　　标准化管理要严字当头。

　　标准化管理要以人为本。在严格按标准加大管理力度的过程中，要时时处处体现尊重人、关心人、激励人、培育人的以人为本的精神，将标准化管理和企业文化建设有机地结合起来。

3、企业理念传播
 

　　企业理念传播的途径很多。从企业组织的各种会议、活动，到员工之间的交谈和每一个人的自觉行动；从企业组织的对外发布、广告宣传，到企业与外界交往的每一个举动；可以说无处不在。