为进一步规范公司雏中鸭阶段饲养管理，切实提升中鸭质量，运营管理部于4月26日组织开展了公司雏中鸭养殖管理技术专题培训。

本次培训主要从中鸭养殖技术规范、养殖技术服务人员应具备的专业素养两方面展开。公司总经理王凯、副总经理王晓东、经理助理张国强和基层养殖企业经理及放养部主管等人员参加了本次培训。

会前，王凯做动员讲话，强调产品质量是公司命脉，质量是一切工作的前提，并从市场竞争现状进行了详细分析。同时，从统一中鸭饲养管理标准的意义，提升技术服务队伍专业技能的必要性和加强合作基地技能培训的有效性上做了强调。

培训会上，运营管理部副部长于世臣从鸭舍设计与建造、北京鸭育雏期饲养管理、中鸭阶段饲养管理及商品中鸭转填规范四个方面对《北京金星鸭业有限公司雏中鸭养殖管理指导手册》进行全面细致地讲解。部长张文仓主要从当前中鸭技术服务人员组成情况，销售与生产现状，我们该如何做等三个方面，为大家讲述了一堂深刻的专业素养课，同时强调中鸭放养管理过程注意事项。

张国强在培训会上，要求大家要提高认识，以此次培训作为中鸭管理的技术储备，进一步落实《规范》的各项要求，查缺补漏，加强合作养殖基地管理。

王晓东强调，本次会议既是技术培训又是动员会，一定要高度重视、落实到位，把中鸭管理抓起来；中鸭管理人员要加强学习，做好本职工作，在实践中涨知识、增才干；要加强中鸭放养管理，上下通力配合，从提升条件、制定标准、扩充队伍、监督考核、调控营养、规范协议、完善政策、扩充资源八个方面做好工作；要把食品安全工作放在第一位，做到早发现、早处置。