5月17日，公司党委副书记、总经理王凯同志被授予首都劳动奖章。图为首农集团聂志芳为王凯颁发奖状、证书。

以下为详细报道

砥砺前行 不忘初心

做北京鸭产业的忠诚守卫者和坚强推动者

——记北京金星鸭业有限公司总经理王凯同志

王凯同志，是首农集团所属首农股份旗下的北京金星鸭业有限公司的企业负责人，是一名具有多年基层工作经验的企业管理者。在他工作的24年里，他毅然坚守在他所热爱的北京鸭事业上，时刻以企业为重，勇挑重担、睿智果敢、创新管理，带领金星鸭业由传统的养殖企业转型升级，走出生存发展的瓶颈，走上了一条绿色环保的现代农业发展之路。

忠诚事业怀雄心，勇挑重担走前列

青葱岁月，怀着雄心壮志，王凯踏出校门便投身到北京鸭这个行业，结缘于当时卢沟桥农场的北京东方食品公司。自此，他将“忠诚”二字永远铭刻于心，从金星鸭业创立创业到发展壮大，他始终站在发展的前列。

2000年，他担任了德胜饭店经理，成为担负集团公司延伸北京鸭产业化经营链条发展思路的践行者。他入住饭店，以店为家，与班子一道，克服重重困难，度过近百个不眠之夜，将德胜饭店定位为一个以经营北京烤鸭为特色产品的新形象，将公司自养自产的北京鸭第一次端上了大众餐桌，扭转了多年亏损的局面。

2003年，为进一步拓展北京鸭产业发展空间，北京市芦沟桥东方食品公司与芦沟桥填鸭加工厂实现战略对接。王凯同志再立潮头，勇担重任。在那一年，面临“非典”困境带来的经营压力和全面封厂带来的员工思想波动，他始终身先士卒，第一个住厂，坐镇指挥，带头深入车间冷库，与职工同吃同住同工作，把企业经济损失降到了最低限，快速将公司各项工作推上正轨。

2005年，金星鸭业与全聚德集团强强联合成立合资公司，为北京鸭产业发展提供了更为广阔的空间，王凯同志又扛起了这个重任，作为合资公司首任经理，他抓体系、树规范、扩产能，仅仅三年时间实现了设计单班年加工300万只的生产规模，接着又利用五年时间，通过完善车间布局改造生产链条、加强细节管理提升生产效率，实现了设计双班年加工500万只的满负荷生产目标，保证了股东双方的市场供应和利益，他本人也得到了首旅集团和全聚德集团的高度认可，并被全聚德集团评为“最佳高级管理人员”和“中国全聚德集团经济技术创新标兵”。

2012年，金星鸭业在市场和成本的激烈竞争下，走入了经营困境。王凯同志再次临危受命，毅然放弃了全聚德集团乃至首旅集团的挽留，回到金星鸭业担任总经理，在他的带领下，金星鸭业连续5年实现了各项经营指标双超越的向好态势。

睿智果敢抓创新，铿锵转型立潮头

“睿智果敢”是王凯身上体现的一种行事作风，上至领导下至公司同事，全都对他广泛认同。2012年以来，金星鸭业进入转型发展的关键期，环保形势日益严苛、市场消费持续低迷、养殖成本刚性上涨，这些困难接踵而来，一桩桩、一件件地摆在了金星鸭业人面前。作为企业经营的带头人，王凯始终坚持用大局观念和战略眼光去想问题，做好企业发展的引路人和超前意识的预判者。他同领导班子一起，及时调整思路，提前与相关政府部门沟通，在许多政策出台之前，就已经做好了规划布局，进行了整个产业链的环保改造。在他的统筹领导下，金星鸭业陆续完成了发酵床、燃煤锅炉、节水和废水处理等方面改造工作。

特别是在2013年，王凯同志排除万难，以拿出一个养殖场试验的决心开启了填鸭发酵床养殖模式的研究。目前，这种模式已在金星鸭业全产业链全面推广，解决了北京鸭养殖无害化处理的环保难题；2014年，为了降低养殖用水量，王凯同志独辟蹊径，研究北京鸭喝水习性，开展了“节水改造”试验，相比于传统方式，综合节水效率达90%；2015年，他首开北京鸭产业发展之先河，在河北采取“轻资产”模式，建立起两个百万填鸭场，解决了当前因地方拆迁、禁限养目录导致的养殖资源短缺难题；2016年，承德鸭业更是捷报回传，在他和企业班子的共同努力下，一举摘掉了连年亏损的帽子，走上了平稳发展之路。

“在创新工作上，我们要大胆试验，不计成本，要敢于失败，敢于做第一个吃螃蟹的人”，王凯是创新的引领者，也是践行者。任职以来，他还先后提出了综合的防控理念、辩证的成本观念、协调的市场观念和创新观念等现代企业管理理念，成为科学管理的践行者。同时，作为科技创新的带头人，他鼓励各方面人才开展创新、改进填鸭器、开展加工线自动计数和分级称重系统研发等等。实践证明，这些科学管理理念的贯彻落实和企业开展的各项创新举措，不但促进了企业逐年稳定增长的经营成绩，还为北京鸭产业后续可持续发展积蓄了经验和力量。

肩扛大旗有担当，愈挫弥坚树榜样

王凯肩扛大旗、独挑重担，留给金星鸭业人的永远是鼓励的微笑，在他身上时刻释放着积极向上的正能量，这股力量传递给每一名员工，凝聚着上下士气，推动了北京鸭产业不断壮大。“要化危机为机会，要在困境中寻找机遇”，这是他的口头禅，也是金星鸭业管理团队经常听到的一句话，充分体现了他愈挫弥坚的顽强精神。他始终严于律己、履职尽责，特别是在2015年身患重病、先后两次手术的困难时期，他仍然心系企业，无时无刻不在关心着公司发展和经营现状，在手术后身体还未完全康复的情况下，提前回到了工作岗位。今年5月，在廊坊市出台防控H7N9禁养政策时，他更是一夜之间突发了严重的急性呼吸系统感染。面临着金星鸭业三分之一以上养殖资源受限的困境，王凯辗转反侧无法入眠，每天奔波在北京和河北之间积极协调。即使如此，他仍然稳若泰山，指挥若定，调生产、抓稳定，以积极的姿态应对各种突发状况。

“大雪压青松,青松挺且直”。多年来，王凯凭借在企业管理和推动北京鸭产业发展等方面的突出业绩，荣获“奥运突出贡献奖”、“中国畜牧行业先进工作者”、“首农股份优秀企业经营者”、“首农集团先锋党员”、“2017年首都劳动奖章”等荣誉。每当沉甸甸的荣誉递到他面前时，他总说“这是大家共同努力的结果，这份肯定让我压力倍增，也促使我砥砺前行，不忘初心”。这就是王凯，一个企业管理的实干家，一个奉献岗位的老党员，没有壮志凯歌，没有豪言壮语，有的只是金星鸭业领头人对员工负责的态度和对北京鸭事业的无限热爱。