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2月22日,《金星鸭业2018年公司领导班子折子工程》正式印发,提出了年内需要完成的28项重点工作任务,其中涉及新品系培育、养殖基地建设、销售模式创新、能源节约、营养研究、党建、企业文化、员工队伍管理等各方面内容,并分别明确了责任领导和责任部门。
折子工程是领导班子工作的军令状,更是全员工作的努力方向。折子工程的出台有利于班子成员之间、职能部室之间相互通气、集中力量、重点建设,发挥团队协作的整体合力。
2018年,领导班子将进一步把握大局大势,强化担当作为,切实负起引领责任,全力以赴抓好落实;职能部室将根据工作任务的轻重缓急,合理安排计划,务实创新求突破,履职尽责促发展,确保全年各项任务目标如期高质完成。
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