4月19日，公司2019年一季度生产经营分析会在公司总部召开，公司领导班子、各企业经理及财务主管、总部各部室负责人参会，会议由副总经理王晓东主持。

会上，运营管理部、财务部、营销管理部对生产、财务、销售等情况进行了详细汇报；各企业针对当前存在的问题及下一步工作计划进行了沟通交流。

会议指出，各企业按照年初工作计划和公司整体部署，基本完成了一季度各项生产经营指标。接下来，要继续加强生产和用药管理，确保生产稳定和产品安全；加强品质管理，切实提升产品质量；加强水资源节约和污水排放处理，做到源头减量、过程控制，达标排放；加快养殖资源开发，匹配生产和市场增量需求；重视市场反馈，提升品牌自信。

王晓东副总提出，各企业要结合当前季节特殊性，针对市场反馈，围绕产品质量提升，主动作为，全力落实公司部署。尤其是要着力推进节水工作，加强中鸭养殖技术培训，提升鸭群整体质量。

张国强助理要求，养殖企业要切实抓好细节管理，落实“四到位”，严格控制中鸭转填体重，全面提升产品质量。同时，要加强投入品等关键环节管理，确保食品安全。

总经理王凯在做总结时分析了当前经济形势和企业自身问题后，对下一步工作做了重点部署。他指出，全公司要客观冷静面对“开门红”，深刻分析当前形势，提前做好战略思考；要下大力气狠抓产品质量，严守食品安全红线，打好品种优势和品牌优势这两张牌，做到“占种业、造精品”。